7 razones principales por las que muchas empresas no contratan a los candidatos adecuados

Job seekers and applicants waiting for interview

Tener a la persona adecuada en una posición clave en una organización es esencial para el éxito de una empresa, ya que esto garantiza que los miembros del equipo estén trabajando hacia un objetivo común.

Sin embargo, hay casos en que las empresas encuentran bastante difícil encontrar a las personas adecuadas que sean adecuadas para ser miembros de su equipo de negocios.

En consecuencia, a continuación se detallan algunas de las razones principales por las que muchas empresas no contratan a los candidatos adecuados.

Proceso de contratación obsoleto

Una de las razones principales por las que muchas empresas no contratan al talento adecuado es el proceso de contratación obsoleto que ya no es efectivo. Hoy en día, es necesario crear una fuerza laboral diversificada, incluso con la ayuda de innovaciones tecnológicas. En ese caso, puede aprovechar un programa de administración de la fuerza laboral que lo ayudará a vincular a las personas con ciertos conjuntos de habilidades con los puestos correctos en su empresa. Lo mejor de este software es que puede generar informes que proporcionarán una base para su análisis analítico en términos de llenar las posiciones abiertas en la empresa con el talento adecuado.

Descripciones de trabajo poco claras

Otra razón por la cual a las compañías les puede resultar bastante difícil contratar a las personas adecuadas es que sus descripciones de trabajo pueden no ser claras. Por lo tanto, debe asegurarse de que las descripciones de trabajo que publique no sean ambiguas, pero deben tener una lista definida de roles y requisitos, independientemente del puesto que desee ocupar. Esto asegurará que atraiga a los candidatos deseados para solicitar su trabajo. También debe tener una idea clara de lo que está buscando en un candidato.

Proceso de solicitud complicado

Cuando desee que las personas adecuadas se unan a su negocio, debe asegurarse de que sea fácil para ellos. Esto implica volver a visitar su proceso de contratación y hacer mejoras en un esfuerzo por simplificarlo, no al revés. Por ejemplo, puede acortar los formularios que necesitan completar o, mejor aún, hacer que su candidato complete formularios en línea y almacene su información en una base de datos central, por lo que solo necesitan ingresar sus datos una vez. Los candidatos pueden encontrar desalentador completar formularios largos varias veces, siempre insertando la misma información en cada uno.

Expectativas irracionales

Al crear una descripción de trabajo para un puesto en su empresa que debe cubrirse, asegúrese de tener expectativas realistas. Recuerde que su noción de un candidato perfecto puede no existir o que la cantidad de años de experiencia requerida puede ser demasiado alta para el salario que está ofreciendo. En ese caso, es beneficioso investigar un poco sobre los estándares de la industria para garantizar que sus requisitos sean racionales.

Sesgo de contratación

Las empresas pueden no contratar a los candidatos correctos debido a ciertos sesgos de contratación que pueden dificultar su decisión. Algunos pueden centrarse solo en las habilidades del candidato y descuidar su personalidad, mientras que otros pueden dar preferencia a sus amigos o familiares que solicitan el trabajo. También hay casos en los que suponen peligrosamente que los candidatos que entrevistaron representan todo el grupo de talentos.

Empresa no reconocida

Las empresas reconocidas a nivel mundial tienden a obtener más candidatos para sus vacantes, simplemente porque ya están bien establecidas en el campo. Los candidatos también son conscientes de que estas empresas son algunas de las mejores que existen. En ese caso, es posible que deba hacer un esfuerzo adicional para promocionar su empresa, de modo que los candidatos sepan que también existe una gran empresa como la suya.

Falta de enfoque en candidatos pasivos

Cuando desee explorar los talentos correctos, no debe centrarse solo en los candidatos activos en su grupo. En cambio, también debe considerar candidatos pasivos que no soliciten activamente ningún puesto, pero que tengan un currículum actualizado en las plataformas de contratación en línea.

Muchas empresas pueden no contratar a los candidatos adecuados para ocupar puestos clave en su organización, tal vez debido a un proceso de contratación obsoleto o descripciones de trabajo poco claras. También puede deberse a un proceso de solicitud complicado o expectativas irracionales en ambos lados del empleador y el candidato. El sesgo de contratación también puede afectar esto, así como la falta de reconocimiento o enfoque de la compañía en candidatos pasivos. Considere transformar los factores enumerados anteriormente para garantizar que su empresa pueda explotar a las personas perfectas para ello.

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