Comentario: la condena de suministro de EPP es una caja negra: debe cambiar

Es probable que la escasez de equipos de protección personal (EPP) en los Estados Unidos, que exacerbó la crisis de COVID-19 en todo el país, continúe en una segunda ola de la pandemia. Incluso expuso las vulnerabilidades de la condena de suministro en el proceso, es afirmar, la dependencia de países extranjeros para producir la abrumadora mayoría de los EPP especializados, como las máscaras N95.

Aunque el EPP importado puede tener sentido para minimizar los costos en tiempos normales, la dependencia de un centavo de las importaciones durante una pandemia prolongada ha demostrado ser una tontería y ha causado incalculables pérdidas humanas y económicas. Pero incluso si los fabricantes nacionales aumentan la producción de EPP, Estados Unidos enfrentará riesgos significativos para la salubridad pública y la seguridad franquista porque se desconoce el calidad de dependencia de las cadenas de suministro de los fabricantes en países extranjeros.

En un nuevo estudio publicado en Revista de medicina interna universal, descubrimos que los tres mayores fabricantes de EPP de EE. UU., 3M, Honeywell International y MSA Safety, no revelaron ninguna información básica de la condena de suministro, ni siquiera en sus informes anuales de ciudadanía corporativa y sostenibilidad. Las divulgaciones de las empresas a la Agencia de Alimentos y Medicamentos incluyeron solo las ubicaciones de sus instalaciones de fabricación, sin datos sobre la cantidad de producción en cada instalación o la magnitud de la dependencia de sus cadenas de suministro en países extranjeros.

Se han presentado varios proyectos de ley en el Congreso para afrontar las vulnerabilidades en la condena de suministro de EPP. Estos proyectos de ley se centran en la notificación obligatoria de la información de la condena de suministro a la FDA, la evaluación de las debilidades en la condena de suministro y la exigencia de que se realicen artículos del Inventario Clave Franquista en los Estados Unidos Sin bloqueo, estos proyectos de ley descuidaron una fuerza poderosa para cambiar el comportamiento corporativo: los inversores.

En los últimos primaveras, las inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) han adquirido una fuerza considerable como medida de la sostenibilidad corporativa y el impacto social. El subcomité de ESG de la Comisión de Bolsa y Títulos recomendó que las empresas que cotizan en bolsa divulguen información relevante sobre ESG.

Sin bloqueo, no está claro qué significa positivamente ESG o cómo responsabilizamos a los CEO por las promesas de ESG que hacen. En la aggiornamento del subcomité de ESG del 27 de mayo, se enumeraron nueve nociones como ejemplos del enfoque social de ESG: armas, pimple, juegos de azar, apoyo para el trabajo organizado, prácticas prohibidas por la fe, prácticas de derechos humanos, estándares de trabajo en condena de suministro, protección al consumidor y bienestar animal. En medio de las crecientes solicitudes de los inversores de ESG para incorporar el impacto crematístico y humano de COVID-19 en los criterios, la SEC debe amplificar la salubridad pública y la seguridad franquista a esta relación.

Por otra parte, las agencias privadas de calificación ESG, como MSCI y Vigeo Eiris, deben incorporar las vulnerabilidades de la condena de suministro para los riesgos de salubridad pública y seguridad franquista en sus cuadros de mando ESG. La clasificación debe apoyarse en la cantidad de productos de PPE de la compañía que se fabrican en el país y en el extranjero. Para los productos creados en el extranjero, la clasificación debe tener en cuenta los riesgos evaluados por el Sección de Defensa del país para la seguridad franquista de los EE. UU. Las calificaciones asimismo deben considerar la medida en que las empresas dependen de proveedores extranjeros para materias primas e ingredientes cruciales.

Por otra parte, las agencias de calificación deben monitorear y evaluar los esfuerzos de divulgación de los fabricantes individuales de EPP. Dos de los mayores fabricantes de EPP, 3M y Honeywell, son miembros de Business Roundtable, un colección comprometido a servir a todos los interesados ​​en la comunidad. Para proteger a las partes interesadas, como los trabajadores de la salubridad, los ancianos y el notorio en universal, 3M y Honeywell (así como todos los fabricantes de EPP) deben tomar medidas para acortar la dependencia peligrosa de sus cadenas de suministro de países extranjeros. y publique métricas para demostrar su progreso. Esto permitirá a las empresas expandir rápidamente la producción franquista y acortar el peligro de seguridad franquista cuando llegue la próxima crisis de salubridad pública.

La divulgación pública de la información esencial de la condena de suministro empoderaría de inmediato a los participantes del mercado, incluidos los inversores activistas, algunos de los cuales son inversores ESG que buscan un impacto social y ambiental positivo. Los participantes del mercado tienen los medios, la motivación y el historial de cambios exitosos en el comportamiento corporativo. Los inversores comprometidos con ESG no pueden darse el abundancia de apartar la horizonte de las vulnerabilidades que amenazan la salubridad pública y la seguridad franquista. Las empresas siquiera pueden permitirse perder su fuente de hacienda más importante: la confianza de los clientes, los empleados y la sociedad.

Ge Bai es profesor asociado de contabilidad en la Escuela de Negocios Johns Hopkins Carey y profesor asociado de política y gobierno de la salubridad en la Escuela de Salubridad Pública Bloomberg de Johns Hopkins.

Tinglong Dai es profesor asociado de gobierno de operaciones y investigación de negocios en Johns Hopkins Carey Business School.

Shivaram Rajgopal es profesor de contabilidad en Kester y Byrnes y un erudito senior en Chazen en Columbia Business School.

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