Comentario: Un plan de batalla para los CEO de Estados Unidos: demuestre su compromiso con la inclusión de las personas con discapacidad

En medio del entorno sin precedentes en el que todas las empresas están navegando, y continuarán navegando en el futuro cercano, pocos argumentarán que las oportunidades para ofrecer un mejor rendimiento empresarial ahora son más importantes que nunca. Del mismo modo, en un momento en que la sociedad pide a todas las organizaciones, especialmente a las empresas, que sean inclusivas, parece ser una forma clara de demostrar un compromiso con la inclusión y la igualdad de un comunidad que comprende uno de cada cuatro adultos en los EE. UU. Una opción obvia para cualquier CEO.

A medida que los Estados Unidos celebran hoy el trigésimo aniversario de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), ofrecemos una posibilidad simple para que los CEOs den un paso significativo en dirección a delante en la inclusión de un segmento de la población de los EE. UU. Que totaliza más de 60 millones de personas. todos los paises. raza, etnia, orientación sexual e identidad de índole: un comunidad minoritario al que cualquiera puede unirse en cualquier momento. Respetuosamente pedimos a todos los CEO que su empresa participe en el DEI (Índice de igualdad de discapacidad), la principal aparejo de evaluación comparativa corporativa para la igualdad de discapacidades.

DEI, que es administrado por dos organizaciones sin fines de rendimiento, la Asociación Estadounidense de Personas con Discapacidades (AAPD) y Discapacidad: IN (Jill dirige a este zaguero), proporciona una forma imparcial y confidencial de evaluar la inclusión de la discapacidad en el circunscripción de trabajo. . Dada la correlación entre la inclusión de discapacidades y el desempeño comercial, esto es cada vez más importante para todos los grupos de partes interesadas. El crónica de Accenture Presentarse a la igualdad: la preeminencia de incluir a las personas con discapacidad, producido en asociación con AAPD y Disability: IN, descubrió que las empresas que ofrecían entornos de trabajo inclusivos para empleados con discapacidades lograron un ingreso promedio 28% más detención, márgenes de fruto 30% más altos e ingresos dos veces mayores que los de compañeros de Industria.

Muchas compañías han prohijado el entendimiento de que incluir la discapacidad en el circunscripción de trabajo no solo es lo correcto, sino que igualmente es bueno para los negocios. De hecho, 247 empresas participaron en el DEI este año. Sin secuestro, queda mucho por hacer. Para ilustrar la condición de una batalla urgente, según el Área de Trabajo de los EE. UU., La tasa de décimo de la fuerza gremial de junio para las personas con discapacidad fue del 21%, en comparación con el 67.1% para las personas sin discapacidad, un inquietante diferencia que existía ayer del impacto financiero de COVID-19. Esta disparidad debería ser motivo de preocupación para todos.

Entendiendo la condición de batalla de sus pares, los CEO de 15 compañías: Accenture, Best Buy, Boston Scientific, Bristol Myers Squibb, CVS Health, Discover Financial Services, Grant Thornton LLP, Intel, Microsoft, Siemens USA, TD Bank, T- Mobile, Voya Financial, Walmart y ZVRS / Purple Communications: recientemente firmaron una carta conjunta solicitando Fortuna 1000 CEOs para participar en el DEI. Ellos escribieron: “Experimentamos de primera mano, en nuestras empresas, el potencial de innovación, sostenibilidad y ganancias como resultado de incluir a personas con discapacidades. Es importante para nosotros, ahora más que nunca, encaminar a las empresas de acuerdo con los títulos corporativos y el propósito significativo. Sin la inclusión de personas con discapacidad, dejaremos de construir futuros sostenibles que empoderen a todos. «

El argumento comercial para incluir la discapacidad en el circunscripción de trabajo igualmente es convincente a nivel macroeconómico. Como se señaló en la carta precedente, «En una escalera maduro, debemos aumentar el PIB de los EE. UU. Hasta en $ 25 mil millones si contratamos solo el 1% del talento con discapacidad sin explotar». La carta igualmente señaló que el interés de los inversores, adyacente con los reguladores y legisladores, en el tema de incluir la discapacidad en el circunscripción de trabajo está aumentando a un ritmo acelerado.

Si perfectamente hay mucho que celebrar en el progreso realizado desde la creación de la ADA en 1990, todavía queda mucho trabajo por hacer. El trigésimo aniversario de la ADA nos ofrece todas las oportunidades para resaltar este problema y mostrar cómo la inclusión de la discapacidad afecta positivamente a las personas y las familias, y contribuye a mejorar el rendimiento comercial.

Pedimos a todos los CEOs la ayuda que necesitan para promover la igualdad y la inclusión en un momento en que la condición de certificar que nadie sea marginado nunca ha sido tan importante.

Jill Houghton es presidenta y directora ejecutiva de Disability: IN.

Rod Martin es presidente y CEO de Voya Financial.

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