Cómo Ant China evoluciona de una aplicación de pagos a un campeón tecnológico

Este es el segundo de una serie de cuatro artículos que analizan los mercados de valores de Hong Kong y China continental, profundizan las reformas, el surgimiento del Star Market como un recaudador de fondos sólido, futuros campeones tecnológicos y el camino a seguir. Cuando Starbucks intentó aumentar su tráfico digital en China para ayudar a recuperar las ventas de los cierres de tiendas causados ​​por la pandemia de coronavirus, recurrió a Alipay. La aplicación móvil china con 900 millones de usuarios en todo el país integró una función pre-orden y recogida de Starbucks en su popular aplicación el mes pasado, un servicio que anteriormente solo estaba disponible en Starbucks & # 039; propia aplicación móvil del continente. La cadena de café con sede en Seattle dijo el 28 de julio que ve que sus ventas en China repuntarán sustancialmente a fines de septiembre, impulsadas por estas iniciativas digitales. Ant Group, operador de Alipay, está preparando una oferta pública inicial en Hong Kong y Shanghai a finales de este año. Parte de su argumento de venta a los inversores es el aumento de las tasas de aumento del tráfico digital para empresas como Starbucks en la segunda economía más grande del mundo. «La lista potencial de Ant podría desbloquear aún más su valor como empresa pública», dijo. El analista de Jefferies Thomas Chong. Starbucks recurrió a Alipay para aumentar su tráfico digital en China. Foto: Divulgación alt = Starbucks recurrió a Alipay para aumentar su tráfico digital en China. Foto: Divulgación Su desafío será ayudar a los inversores a comprender la empresa en rápida evolución. Las raíces de la hormiga se remontan a 2004 como el brazo de procesamiento de pagos de la plataforma de comercio electrónico más grande de China, Alibaba. Desde entonces, se ha convertido en un proveedor de servicios y tecnología. Ant obtuvo la mayor parte de sus ingresos vendiendo servicios a empresas de gestión de patrimonio, microfinanzas y seguros en su año fiscal que terminó en marzo. Su plan para los próximos tres años es duplicar la apertura de su plataforma para aumentar el tráfico de una amplia gama de empresas digitalizadas, desde hoteleros hasta consultores médicos. El trillón de bebés de Xi Jinping, Star Market, está listo para el próximo crecimiento acelerado. Es por eso que Alibaba Group Holding, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, el propietario de este periódico, todavía posee un tercio de Ant y los analistas ven que las sinergias entre ellos solo se multiplican a medida que Ant expande sus competencias. «La oferta actualizada de Alipay se extenderá aún más. El alcance del ecosistema de Alibaba», dijo Piyush Mubayi, analista de Goldman Sachs. La compañía con sede en Hangzhou está buscando una valoración de más de $ 200 mil millones, según personas familiarizadas con su pensamiento y su debut en el mercado. ser el mejor de todos los tiempos El éxito dependerá de los inversores internacionales que compren su transformación de una aplicación de pago de margen de bajo beneficio a un proveedor de tecnología con altos márgenes. Podría convertirse en el cartel del plan de China para atraer a campeones tecnológicos de rápido crecimiento para que se incluyan en sus sitios web. mercados internos para que sus ciudadanos puedan cosechar fácilmente los beneficios del aumento de los precios de las acciones después de las OPI calientes. En las bolsas de valores de Ant, Hong Kong y Shanghái han aplastado al unicornio más valioso del mundo, y los burócratas de China se asegurarán de que prospere para que otros lo sigan. El gigante de Internet en el hogar ByteDance y la aplicación de viaje Didi Chuxing aún no han elegido una ubicación de listado; En el pasado, la mayoría de las nuevas empresas más grandes de China han invertido en los mercados financieros más grandes del mundo en los Estados Unidos. Un ciudadano compra drogas a través del servicio de exploración facial Alipay en Zhengzhou, provincia de Henan. Foto: Xinhua alt = Un ciudadano compra drogas a través del servicio de exploración facial Alipay en Zhengzhou, provincia de Henan. Quizás lo más importante es que está en juego la financiación de una plataforma que acelera la digitalización de la gran cantidad de empresas chinas y, al hacerlo, ayuda a la economía a recuperarse de una depresión causada por la pandemia de coronavirus. Representaron el 59,4% del crecimiento del PIB el año pasado, según la Oficina Nacional de Estadísticas de China, y aún depende principalmente de los modelos comerciales tradicionales de ladrillo y mortero. «Estás comprando China si compras en Ant … Crecerán en un pequeño múltiplo para la economía de consumo del país», dijo Rob Jesudason, socio fundador y director de inversiones de la firma líder de inversión en servicios financieros Serendipity Capital y ex -CFO del Commonwealth Bank. Alibaba vendió el control de su plataforma de pago, llamada Alipay en 2011, para solicitar una licencia de pago comercial en China continental. Alibaba lanzó Ant para albergar Alipay y otros servicios financieros emergentes en 2014. Ha crecido rápidamente desde entonces. Ant planea cotizar en Star Tech, el tablero tecnológico de estilo Nasdaq de Shanghai. Foto: Reuters alt = Ant planea incluir el asesoramiento técnico al estilo Nasdaq de Shanghai en el Star Market. Alipay y sus socios han acumulado 1.300 millones de usuarios anuales activos en todo el mundo. En China, Alipay ha creado un duopolio en pagos, junto con el archirival Tencent Holdings, propietario de la red social WeChat y su proveedor de pagos integrado WeChat Pay. WeChat Pay también tiene alrededor de mil millones de usuarios, mientras que la compañía pagos basados ​​en Palo Alto, PayPal, tiene alrededor de 346 millones de usuarios en todo el mundo y una capitalización de mercado de $ 226 mil millones a partir del jueves. «Un consumidor estadounidense es probablemente más rentable ahora que un consumidor chino, pero ese puede no ser el caso [in] 20 años & # 039; El crecimiento también se está moderando después de una carrera explosiva en 2016 y 2017. El valor de las transacciones de pago en línea se estabilizó en China a un aumento anual de alrededor del 20% el año pasado, según datos del Banco Popular de China y Analysys.SCMP Graphics alt = SCMP Graphics La búsqueda de negocios y crecimiento con mayores márgenes a medida que el número de usuarios de pagos en línea alcanza el punto de saturación ha llevado a Ant a diversificarse. Los reguladores han dado otro impulso para cambiar su modelo de negocio, según los investigadores. Las empresas en China solían ganar dinero de los ingresos por intereses de los fondos de reserva de los usuarios. Sin embargo, en enero del año pasado, el banco central de China decidió que estas reservas deberían administrarse en una cuenta central y que el banco no podría reclamar intereses. «Se ha vuelto más importante que las compañías de pago de terceros obtengan ingresos de canales alternativos», dijo el analista de Mizuho Securities Ben Huang, citando el cambio en las reglas. datos generados por los usuarios de Alipay para desarrollar otros productos. Los negocios principales de Ant incluyen pagos, préstamos de consumo, préstamos para pymes y gestión de patrimonio. Entre los usuarios de Ant, ocho de cada diez personas usaron tres servicios el año pasado, frente a siete de cada diez en 2018. Aumentando la lealtad entre sus usuarios, Ant pudo reducir los subsidios en efectivo a los comerciantes. «El pago es la puerta de entrada para adquirir nuevos clientes, lo cual es esencial para proporcionar información de datos en el desarrollo futuro de productos», dijo Jefferies & # 039; Chong. Por ejemplo, Yu de Ant, Bao, que se traduce como «tesoro restante», se lanzó en 2013, lo que permite a los usuarios de Alipay invertir fácilmente su dinero de reserva por cortos períodos de tiempo. Tianhong Yu, el accionista mayoritario de Ant, Bao Money Market Fund creció en 2017 en el fondo de mercado monetario más grande del mundo en 2017, en términos de activos bajo administración. «Los puntos conflictivos en el espacio de gestión de riqueza en China significaron que estos productos eran inaccesibles para las masas», dijo Zennon Kapron, director de Kapronasia, que se centra en los servicios financieros. Su éxito dramático despertó la preocupación entre los reguladores que pensaban que Yu Bao podría representar un riesgo sistémico para China. El sistema financiero de la compañía, según los analistas. Poco a poco, los activos disminuyeron. «La huella de las hormigas en el sistema financiero se hizo cada vez más grande, y, en nuestra opinión, los reguladores comenzaron a verlos como sistémicamente importantes … ya sea abiertamente o no, los reguladores los presionaron para transformar sus negocios. Y dejar de ser un proveedor financiero para convertirse en un proveedor de tecnología «, dijo Kapron. El socio de Tianhong Asset Management, dijo que voluntariamente limitó las entradas al Fondo de Mercado de Dinero Bao de Tianhong Yu en 2017 para ayudar a mejorar el rendimiento. En ese momento, los reguladores restringieron las regulaciones sobre los fondos del mercado monetario. La industria de fondos del mercado monetario chino se concentró solo en Yu Bao, que representaba el 25% del mercado en septiembre de 2017, según los cálculos de la compañía de calificación crediticia Fitch. administradores de activos de terceros en 2018 y cobra una tarifa por acceso. Actualmente, hay alrededor de 23 empresas externas en la plataforma. La sede de MYbank en Hangzhou, provincia de Zhejiang. Foto: Reuters alt = sede de MYbank en Hangzhou, provincia de Zhejiang. También estudió el escenario bancario. Los bancos comerciales en China tendían a prestar a empresas estatales más grandes, lo que significaba que las pymes luchaban por obtener financiación para el crecimiento. Luego, en 2015, Ant lanzó Zhima Credit, que en chino significa Sesame Credit, un servicio privado de calificación crediticia en línea. MYbank bank. Ant es capaz de tomar decisiones de préstamo basadas en los datos que recopila en todo el ecosistema. Ant posee el 30% de MYbank. En junio, MYbank y sus socios atendieron a 29 millones de PYME en China, con un monto promedio de préstamo de 36,000 yuanes ($ 5,000), y el 80% de ellos nunca había recibido préstamos comerciales de un banco. bancos para ayudarlos a obtener préstamos y poner en funcionamiento sus depósitos, distribuyendo solicitudes de préstamos de individuos y pequeñas empresas y haciendo una recomendación sobre su solvencia por una tarifa. «Esta es una relación simbiótica y uno de los ejemplos. Donde fintech no está creando interrupciones, sino cooperación en el sector financiero», dijo Kapron. Ant también está abriendo rápidamente su plataforma a otros proveedores de servicios en otras áreas. En 2015, lanzó Ant Fortune, que permite a las instituciones financieras enumerar sus productos y servicios en la plataforma. Al 31 de marzo, Ant Fortune estaba poniendo a disposición de sus socios 4 billones de yuanes de activos bajo administración. Mientras tanto, las primas de seguros facilitadas por Ant se han más que duplicado en los 12 meses que terminaron el 31 de marzo, en comparación con el mismo período del año pasado. Ant también vendió su tecnología a otras instituciones para usar etiquetas blancas, incluyendo blockchain y inteligencia artificial. , seguridad e internet de las cosas. Por ejemplo, la tecnología blockchain de Ant se ha aplicado a una amplia gama de casos de uso comercial, como el financiamiento de la cadena de suministro, el abastecimiento de productos, así como la emisión y circulación de cuentas electrónicas. Antib contribuyó con 5.1 mil millones de yuanes a Alibaba en los tres meses que terminaron en marzo, por encima de los 500 millones de yuanes del año anterior, lo que implica que Ant obtuvo una ganancia neta de $ 15.3 mil millones. mil millones de yuanes ($ 2.18 mil millones) en los últimos tres meses del año pasado, el analista de JP Morgan Alex Yao calculó en un informe de mayo, que atribuyó en parte el salto a su creciente participación en el mercado de préstamos en línea. línea. Las ganancias de Alibaba utilizan el método contable de capital, proporcional a su participación accionaria del 33%, por lo que la contribución también incluye las ganancias de las inversiones y otros posibles pagos únicos. Ant se negó a proporcionar sus cifras exactas de ingresos netos o ingresos, ya que se encuentra en un «período tranquilo» antes de su salida a bolsa. Simon Hu, director ejecutivo de Ant, revela el plan de tres años para abrir la plataforma Alipay el 10 de marzo. Foto: Divulgación alt = Simon Hu, director ejecutivo de Ant, revela el plan de tres años para abrir la plataforma Alipay el 10 de marzo. Foto: Divulgación El 10 de marzo, Alipay dijo que se diversificaría aún más de una plataforma que brinda servicios financieros y tecnología a Ant ECO, Simon Hu, lanzó un plan de tres años para abrir Alipay como una plataforma en línea , trabajando con 50,000 proveedores de software independientes para actualizar digitalmente a 40 millones de comerciantes. La compañía planea aumentar su tarifa de servicio de la mitad de sus ingresos ahora, al 80% en cinco años. Como resultado, la contribución de los servicios autónomos de Ant directamente a los consumidores disminuirá aún más. El propietario de TikTok, ByteDance, considera la inclusión de empresas chinas en Hong Kong o Shanghai: fuentes «Necesitan continuar diversificándose; de ​​lo contrario, Tencent podría dominar nuevos mercados», dijo Jesudason. Un mes antes de que Alipay se uniera a Starbucks & # 039; En la aplicación, la cadena de café lanzó un mini programa WeChat que permitió a los usuarios de WeChat ordenar pedidos de café. Para acelerar su transformación frente a una competencia tan feroz, Ant hizo un movimiento simbólico. En mayo, obtuvo el permiso de la Administración Estatal de Regulación del Mercado de China para cambiar su nombre registrado de Ant Financial Services Group a Ant Group, mostrando su clara intención de mantener su metamorfosis en un campeón tecnológico. Este artículo fue publicado originalmente en el sur de China. Morning Post (SCMP), el informe de voz más autorizado en China y Asia durante más de un siglo. Para más historias sobre SCMP, explore la aplicación SCMP o visite las páginas de Facebook y Twitter de SCMP. Copyright © 2020 South China Morning Post Publishers Ltd. Todos los derechos reservados. Copyright (c) 2020. South China Morning Post Publishers Ltd. Todos los derechos reservados.

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