De Beers reconsidera el negocio luego de que el colapso de diamantes expone grietas

De Beers Rethinks Business After Diamond Collapse Exposes Cracks

(Según Bloomberg) – De Beers está considerando formas de reestructurar las minas, expandir las joyas y revisar las ventas de diamantes, mientras que el productor más extenso y antiguo del mundo reconsidera todo su negocio en un sector dejado por la pandemia, paralizado por la pandemia. a finales de 1800, estaba bajo presión incluso ayer de que se reformara el coronavirus. Aunque De Beers posee una de las marcas de suntuosidad más poderosas del mundo, sigue vinculada a tradiciones que en algunos casos casi nada han cambiado en décadas. Bruce Cleaver, CEO de la compañía, comenzó un proceso de modernización posteriormente de contraer el cargo en 2016, y estos esfuerzos se ampliarán y acelerarán. Con toda la industria interrumpida por la pandemia, De Beers vendió solo $ 56 millones en diamantes en bruto en el segundo trimestre, rodeando del 96% respecto al año precursor. RBC Haber Markets paciencia que la compañía registre una pérdida de $ 100 millones en el primer semestre del año. y costos. Esto va desde traicionar piedras en bruto «más rápido y de guisa más integrada», hasta repensar la forma en que recuperas diamantes, según una copia de la carta tino por Bloomberg News. Es probable que la demanda de diamantes disminuya a corto plazo «, dijo. Covid-19 compuso y exacerbó las dificultades que ya existían en el mundo del diamante «, dijo Cleaver.» Estas dificultades, que inhibieron nuestro crecimiento en los últimos primaveras, se han vuelto aún más urgentes. Requieren que actuemos ahora para proteger la lozanía de Cleaver dijo. Sin requisa, es probable que el proceso implique cortaduras de empleos, de acuerdo con personas familiarizadas con el negocio a corto plazo, mientras lo reorientamos y reorientamos para darnos cuenta de nuestro potencial a dilatado plazo «. el asunto que pidieron no ser identificado al discutir información privada. Un portavoz de De Beers declinó hacer comentarios. De Beers mantiene lo que apasionamiento «lugares turísticos», durante el cual sus aproximadamente 80 clientes acreditados vuelan a Botswana. durante aproximadamente una semana, donde inspeccionan y compran piedras. La compañía fija los precios y sus clientes, conocidos como titulares de faros, no pueden negociar, una política que ha frustrado a muchos y sus clientes en los últimos primaveras. «Ahora estamos trabajando en un proceso para comenzar a dar forma a una estructura que esté mejor equipada y sea más capaz de hacer este cambio», dijo. «No será claro para nadie de nosotros. Probablemente saldremos de esto como un negocio más enfocado y conectado». Para más artículos como este, visítenos en bloomberg.com Regístrese ahora para mantenerse a la vanguardia con la veterano fuente de telediario de negocios confiable.

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